La pandémie de Covid-19 a laissé un impact durable sur notre société, en particulier dans l’organisation du travail et les attentes des collaborateurs. On peut même parler de transformation profonde.
L’environnement et les outils de travail
Les collaborateurs recherchent le bien-être, lequel passe notamment par un environnement confortable, des bureaux modernes et des équipements performants. Cela inclut également le domicile des télétravailleurs, qui doivent pouvoir exercer dans de bonnes conditions. Le poste de travail, l’ordinateur portable, ainsi que tous les périphériques nécessaires, comme un casque et un micro de qualité, sont devenus des standards.
Une connexion internet fiable et rapide reste essentielle pour soutenir la transformation digitale qui se poursuit. Les outils collaboratifs, toujours plus sophistiqués, sont devenus incontournables. L’accès à des technologies performantes continue d’être un levier de motivation et d’efficacité pour les collaborateurs.
La flexibilité
Aujourd’hui, les travailleurs aspirent à un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Les confinements ont renforcé ce besoin, et bien que la situation sanitaire se soit stabilisée, cette quête de flexibilité persiste.
La flexibilité passe donc par :
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Des horaires modulables : rester plus longtemps au bureau lors des pics d’activité, mais pouvoir partir plus tôt quand la charge de travail diminue. Cette approche permet d’éviter le présentéisme.
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Le télétravail partiel ou total : il permet d’éviter les déplacements inutiles, de réduire le stress lié aux trajets et de mieux organiser ses journées. Selon une étude LinkedIn récente, 87 % des collaborateurs souhaitent conserver au moins une partie de leur temps de travail à distance.
Les solutions logicielles, les outils numériques, facilitent le travail hybride et les interactions à distance. Proposer un mode de travail flexible, adapté aux besoins individuels, reste un atout majeur pour attirer et fidéliser les talents.
En somme, cette souplesse d’organisation apporte non seulement un meilleur équilibre vie pro/vie perso, mais elle renforce aussi l’engagement des salariés, qui se sentent davantage en confiance et valorisés.
Anne, Directrice Commerciale d’Apsynet
