« Gouverner, c’est prévoir » disait Adolphe Thiers, je ne pense pas que cela soit moins valable pour la gestion des stocks. Par exemple, comment avoir un stock suffisant sans surstock ? Eviter les surcoûts ? Les pertes de temps ? En connaissant vos stocks et en les suivant bien sûr. Gérer un stock Lire la suite
Lot or Not Lot, that is the question… Sans s’engluer dans les questionnements shakespeariens, aujourd’hui nous allons nous interroger sur les stratégies à adopter lorsque nous sommes amenés à inventorier de grandes masses. Qu’entend-on, d’abord, par grandes masses ? Je vais prendre un exemple très simple, mais qui va parler à Lire la suite
La gestion des stocks consiste à avoir assez de produits pour répondre à la demande des clients, sans en stocker trop pour éviter les pertes de place et d’argent. Elle repose sur des données fiables et une bonne maîtrise des impacts financiers de la chaîne d’approvisionnement. LIRAO et la Lire la suite