Le suivi du cycle de vie permet de recueillir des informations importantes pour bien gérer vos stocks. Un bon suivi permet d’ajuster sa stratégie d’approvisionnement en conséquence et prévoir les moyens à mettre en œuvre.
Planification, gestion de l’approvisionnement
Le suivi du cycle de vie des stocks permet de mieux comprendre les tendances de la demande des références proposées ce qui évite les trop grands écarts, qu’il s’agisse d’excédents ou de ruptures de stocks.
Pour réduire les commandes et livraisons et optimiser la chaîne d’approvisionnement, une bonne connaissance du cycle de vie de vos stocks permet d’anticiper auprès de vos fournisseurs, mais aussi de réduire les coûts associés.
Gestion des produits et des quantités
Une fois que les tendances des références sont identifiées, des mesures proactives peuvent être appliquées pour éliminer les stocks, prévenir le gaspillage de ressources et de capital.
La négociation avec les fournisseurs n’est pas en reste, puisqu’une connaissance précise de la demande est un levier important pour réduire les coûts d’achats. Il est également possible d’appliquer des options de transport plus économiques lorsque les niveaux de stocks sont plus élevés.
Anticipation et prise de décision
Une vision claire et précise du cycle de vie des stocks permet donc de prendre des décisions cohérentes avec la réalité et d’ajuster la stratégie d’achat, de gestion ou de vente. La réactivité et l’efficacité des opérations de l’ensemble de votre organisation sont inévitablement améliorées.
En bonus, suivre le cycle de vie des stocks aide à repérer les potentiels problèmes de qualité ou de dégradation au fil du temps.
En conclusion, nous ne saurions que vous conseiller de mettre en place ces mesures. Un logiciel de gestion de stocks, couplé à un inventaire physique permanent est la meilleure des recettes pour des stocks optimisés toute l’année.
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Juliette, assistante Marketing – Apsynet
